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清涼慰問暖人心，凝心聚力鼓干勁 ——聚光黨委工會慰問江蘇運維、銷售一線員工
發(fā)布時間：2023-08-19
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8月18日-19日，聚光科技黨委書記兼工會主席陳熒平帶著公司領導的囑托前往南京慰問工業(yè)應用事業(yè)部、環(huán)科事業(yè)部的工程和銷售一線員工。
8月18日上午，召開工業(yè)應用事業(yè)部運維、銷售人員座談會，工程中心總監(jiān)張文軍作工程中心半年度匯報及下半年工作推動匯報，包括工程中心的組織架構、人員組成、上半年發(fā)貨量以及安裝量、重點專項任務等內(nèi)容。他表示，從8月份開始，安裝臺套數(shù)劇增，但面對挑戰(zhàn)，江蘇服務團隊將全力以赴，使命必達。
隨后，營銷中心南方區(qū)副總監(jiān)陳永良作2023年度營銷大區(qū)半年度業(yè)績完成情況及下半年工作規(guī)劃匯報。他以“我是誰”、“我們要往哪去”、“我們要怎么做”三個問題作為匯報脈絡，引發(fā)了在場所有人員的思考，從而對銷售人員提出了“三需要”：需要明確自己的貢獻價值、需要清楚自己的職業(yè)定位、需要思考如何通過與客戶互動給客戶帶來更多的價值。同時，他強調(diào)，希望所有人員能夠主動積極地用好聚光黨建品牌這個“法寶”，將聚光的黨建特色內(nèi)容融入到與客戶的業(yè)務溝通當中，以黨建為“媒”，搭建合作的橋梁。
座談會結束后，陳熒平為大家送上了黨委工會準備的慰問品，對大家不畏辛勞、努力工作表示真誠的感謝。
8月18日下午，陳熒平一行來到梅山鋼鐵，與客戶進行溝通交流，細心詢問設備的使用情況，聽取客戶對聚光及聚光產(chǎn)品的建議和意見。車間主任魏愛國表示，聚光是國內(nèi)儀器儀表行業(yè)中當之無愧的龍頭企業(yè)，不僅產(chǎn)品質(zhì)量有保障讓人安心，服務也很貼心周到，希望聚光發(fā)揮自身優(yōu)勢，做精做強。隨后，對聚光LGA設備運行情況進行了巡檢，看到規(guī)范的工作流程，陳熒平感到非常欣慰，對工作人員給予了高度肯定。
8月19日，陳熒平前往環(huán)科事業(yè)部江蘇大區(qū)，為一線人員送去慰問和關懷，聽取項目匯報，實地了解項目運營情況。環(huán)科江蘇大區(qū)營銷中心大區(qū)總監(jiān)趙紅、環(huán)科污染源應用服務中心副總監(jiān)任凱旋陪同慰問。
8月19日上午，召開了一線員工座談會，趙紅就2023年度江蘇大區(qū)的營銷業(yè)務作了工作匯報。她提出，在如今的大環(huán)境下，銷售不能光靠自己，在提升自身基本功的同時也要重視團隊配合，為了避免“走彎路”，要建立更加完善的聯(lián)動機制，與服務部門密切配合，讓客戶認可我司的專業(yè)實力。隨后，江蘇一區(qū)銷售經(jīng)理馬義對區(qū)域現(xiàn)狀、核心競爭力及服務團隊情況進行了詳細介紹。
污染源應用服務中心現(xiàn)場交付部副經(jīng)理林月超、污染源應用服務中心江蘇安徽區(qū)域省區(qū)經(jīng)理楊懷成、大氣應用服務中心運維服務產(chǎn)品三部項目五部項目經(jīng)理楊本錢、水環(huán)境服務中心運維服務四部經(jīng)理劉廣起分別對污染源、大氣、水環(huán)境的運維情況作了詳細匯報，包括業(yè)務分布、人效情況、區(qū)域特色、文化建設等內(nèi)容，也提出了區(qū)域目前遇到的難題及需要集團給予的支持與幫助。
在圓桌交流會環(huán)節(jié)，在場員工一一進行了自我介紹，并提出自己在工作生活中遇到的困難或問題，現(xiàn)場領導耐心進行解答，對于需要協(xié)調(diào)各部門資源解決的問題做好詳細記錄帶回集團，爭取后續(xù)能給員工一個及時滿意的答復，并為大家一一送上了慰問品。
8月19日下午，陳熒平前往煉興新材料污染源站點以及化工園大氣運維站點對員工進行慰問。在煉興新材料污染源站點，陳熒平登上了30多米高的平臺親身感受員工的工作環(huán)境，詳細了解了煙氣設備CEMS-2000與Synspec PM粉塵儀的運維情況；在化工園大氣運維站點參觀了On-Line GC-MS，對運維工作給予了充分肯定。
在兩次慰問座談會中，陳熒平代表集團領導、黨委、工會對江蘇區(qū)域的一線員工表示由衷的感謝，表達了兩位創(chuàng)始人對駐外員工的關心，為了進一步增強駐外員工對公司的認同感、歸屬感，希望駐外員工積極參加公司的各項活動。
陳熒平表示，目前經(jīng)濟形勢下行，拉動經(jīng)濟的投資、出口、消費“三駕馬車”疲軟，無論是宏觀經(jīng)濟還是企業(yè)發(fā)展承受了較大的壓力，大家要有危機感，珍惜公司這個平臺，秉持信心和意志，同心協(xié)力，化危為機。因為公司高端品牌已經(jīng)定位，產(chǎn)品線豐富，所以大家要創(chuàng)新思維，積極動腦筋下功夫，作為銷售要勇于“拔釘子”，開創(chuàng)新思路、開辟新行業(yè)、推廣新產(chǎn)品、開發(fā)新應用、開拓新資源。同時，運維服務是銷售的底氣，銷售和工程唇齒相依，需要重視團隊合作，在此基礎上經(jīng)過系統(tǒng)性整合，挖掘每個客戶的各部門需求，實現(xiàn)從單業(yè)務部門拓展到多業(yè)務部門成單，形成“一魚多吃”的方法論，達到互利共濟的工作效果。
此外，陳熒平向大家介紹了聚光的黨委工會，并結合自身的工作生活經(jīng)歷和生活感悟，給大家分享了“三愛”的工作生活理念。
一是愛聚光，講述了兩位創(chuàng)始人篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)歷程，聚光是一家有情懷、有格局、有夢想的公司，希望大家秉承著聚光的初心夢想而努力奮斗。
二是愛崗位，首先是愛學習、多思考、善總結、會分享，重視技術積淀，發(fā)揮工匠精神，成為行家里手；其次是愛團隊，兄弟部門要密切配合，榮辱與共，相信團隊的力量；最后，他強調(diào)生命安全是第一位的，要重視職業(yè)安全，做好各類防護，加強規(guī)章制度學習，開展安全培訓、安全教育等相關活動，做到年年講、月月講、日日講。
三是愛生活，要做到愛家人，關心父母、愛人和孩子，感恩父母多問候關心，感恩愛人給予的堅強后盾，陪伴孩子盡到當父母的職責。
最后，他表示，聚光黨建已經(jīng)成為全國性的優(yōu)秀品牌，大家面對政企客戶時要有充分的自信和底氣，充分利用黨建資源建立業(yè)務合作。我們相信，有聚光積累沉淀的平臺、有聚光極具競爭力的產(chǎn)品，只要大家堅持不放棄，團隊就一定能夠克服困難，擁有更光明的未來。
8月18日上午，召開工業(yè)應用事業(yè)部運維、銷售人員座談會，工程中心總監(jiān)張文軍作工程中心半年度匯報及下半年工作推動匯報，包括工程中心的組織架構、人員組成、上半年發(fā)貨量以及安裝量、重點專項任務等內(nèi)容。他表示，從8月份開始，安裝臺套數(shù)劇增，但面對挑戰(zhàn)，江蘇服務團隊將全力以赴，使命必達。
隨后，營銷中心南方區(qū)副總監(jiān)陳永良作2023年度營銷大區(qū)半年度業(yè)績完成情況及下半年工作規(guī)劃匯報。他以“我是誰”、“我們要往哪去”、“我們要怎么做”三個問題作為匯報脈絡，引發(fā)了在場所有人員的思考，從而對銷售人員提出了“三需要”：需要明確自己的貢獻價值、需要清楚自己的職業(yè)定位、需要思考如何通過與客戶互動給客戶帶來更多的價值。同時，他強調(diào)，希望所有人員能夠主動積極地用好聚光黨建品牌這個“法寶”，將聚光的黨建特色內(nèi)容融入到與客戶的業(yè)務溝通當中，以黨建為“媒”，搭建合作的橋梁。
座談會結束后，陳熒平為大家送上了黨委工會準備的慰問品，對大家不畏辛勞、努力工作表示真誠的感謝。
8月18日下午，陳熒平一行來到梅山鋼鐵，與客戶進行溝通交流，細心詢問設備的使用情況，聽取客戶對聚光及聚光產(chǎn)品的建議和意見。車間主任魏愛國表示，聚光是國內(nèi)儀器儀表行業(yè)中當之無愧的龍頭企業(yè)，不僅產(chǎn)品質(zhì)量有保障讓人安心，服務也很貼心周到，希望聚光發(fā)揮自身優(yōu)勢，做精做強。隨后，對聚光LGA設備運行情況進行了巡檢，看到規(guī)范的工作流程，陳熒平感到非常欣慰，對工作人員給予了高度肯定。
8月19日，陳熒平前往環(huán)科事業(yè)部江蘇大區(qū)，為一線人員送去慰問和關懷，聽取項目匯報，實地了解項目運營情況。環(huán)科江蘇大區(qū)營銷中心大區(qū)總監(jiān)趙紅、環(huán)科污染源應用服務中心副總監(jiān)任凱旋陪同慰問。
8月19日上午，召開了一線員工座談會，趙紅就2023年度江蘇大區(qū)的營銷業(yè)務作了工作匯報。她提出，在如今的大環(huán)境下，銷售不能光靠自己，在提升自身基本功的同時也要重視團隊配合，為了避免“走彎路”，要建立更加完善的聯(lián)動機制，與服務部門密切配合，讓客戶認可我司的專業(yè)實力。隨后，江蘇一區(qū)銷售經(jīng)理馬義對區(qū)域現(xiàn)狀、核心競爭力及服務團隊情況進行了詳細介紹。
污染源應用服務中心現(xiàn)場交付部副經(jīng)理林月超、污染源應用服務中心江蘇安徽區(qū)域省區(qū)經(jīng)理楊懷成、大氣應用服務中心運維服務產(chǎn)品三部項目五部項目經(jīng)理楊本錢、水環(huán)境服務中心運維服務四部經(jīng)理劉廣起分別對污染源、大氣、水環(huán)境的運維情況作了詳細匯報，包括業(yè)務分布、人效情況、區(qū)域特色、文化建設等內(nèi)容，也提出了區(qū)域目前遇到的難題及需要集團給予的支持與幫助。
在圓桌交流會環(huán)節(jié)，在場員工一一進行了自我介紹，并提出自己在工作生活中遇到的困難或問題，現(xiàn)場領導耐心進行解答，對于需要協(xié)調(diào)各部門資源解決的問題做好詳細記錄帶回集團，爭取后續(xù)能給員工一個及時滿意的答復，并為大家一一送上了慰問品。
8月19日下午，陳熒平前往煉興新材料污染源站點以及化工園大氣運維站點對員工進行慰問。在煉興新材料污染源站點，陳熒平登上了30多米高的平臺親身感受員工的工作環(huán)境，詳細了解了煙氣設備CEMS-2000與Synspec PM粉塵儀的運維情況；在化工園大氣運維站點參觀了On-Line GC-MS，對運維工作給予了充分肯定。
在兩次慰問座談會中，陳熒平代表集團領導、黨委、工會對江蘇區(qū)域的一線員工表示由衷的感謝，表達了兩位創(chuàng)始人對駐外員工的關心，為了進一步增強駐外員工對公司的認同感、歸屬感，希望駐外員工積極參加公司的各項活動。
陳熒平表示，目前經(jīng)濟形勢下行，拉動經(jīng)濟的投資、出口、消費“三駕馬車”疲軟，無論是宏觀經(jīng)濟還是企業(yè)發(fā)展承受了較大的壓力，大家要有危機感，珍惜公司這個平臺，秉持信心和意志，同心協(xié)力，化危為機。因為公司高端品牌已經(jīng)定位，產(chǎn)品線豐富，所以大家要創(chuàng)新思維，積極動腦筋下功夫，作為銷售要勇于“拔釘子”，開創(chuàng)新思路、開辟新行業(yè)、推廣新產(chǎn)品、開發(fā)新應用、開拓新資源。同時，運維服務是銷售的底氣，銷售和工程唇齒相依，需要重視團隊合作，在此基礎上經(jīng)過系統(tǒng)性整合，挖掘每個客戶的各部門需求，實現(xiàn)從單業(yè)務部門拓展到多業(yè)務部門成單，形成“一魚多吃”的方法論，達到互利共濟的工作效果。
此外，陳熒平向大家介紹了聚光的黨委工會，并結合自身的工作生活經(jīng)歷和生活感悟，給大家分享了“三愛”的工作生活理念。
一是愛聚光，講述了兩位創(chuàng)始人篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)歷程，聚光是一家有情懷、有格局、有夢想的公司，希望大家秉承著聚光的初心夢想而努力奮斗。
二是愛崗位，首先是愛學習、多思考、善總結、會分享，重視技術積淀，發(fā)揮工匠精神，成為行家里手；其次是愛團隊，兄弟部門要密切配合，榮辱與共，相信團隊的力量；最后，他強調(diào)生命安全是第一位的，要重視職業(yè)安全，做好各類防護，加強規(guī)章制度學習，開展安全培訓、安全教育等相關活動，做到年年講、月月講、日日講。
三是愛生活，要做到愛家人，關心父母、愛人和孩子，感恩父母多問候關心，感恩愛人給予的堅強后盾，陪伴孩子盡到當父母的職責。
最后，他表示，聚光黨建已經(jīng)成為全國性的優(yōu)秀品牌，大家面對政企客戶時要有充分的自信和底氣，充分利用黨建資源建立業(yè)務合作。我們相信，有聚光積累沉淀的平臺、有聚光極具競爭力的產(chǎn)品，只要大家堅持不放棄，團隊就一定能夠克服困難，擁有更光明的未來。
